<tr id="cnxwr"><menuitem id="cnxwr"></menuitem></tr>
    1. <legend id="cnxwr"></legend>

        <legend id="cnxwr"><sup id="cnxwr"></sup></legend>
      1. <ol id="cnxwr"></ol>
        <label id="cnxwr"></label>
        陜鋼集團漢中鋼鐵有限責任公司
        WorkingNews基層動態

          “三足鼎立”實干奮進四季度

          發布日期:2021-11-10    作者:張小敏

          四季度以來,燒結廠緊密圍繞年初制定的生產經營工作計劃,圍繞“目標不變、任務不減、標準不降、干勁不松”的要求,找準“靶心”,精準施策,奏響了 “以人為本、挑戰佳績”的主旋律,全力推進第四季度各項生產經營工作。

          立足“控+管”,安全管理有序推進

          為進一步強化安全管理,確保各項工作落實到位,取得實效。燒結廠從安全管理制度落實、危險源識別監管、設備設施、作業規范、行為治理等方面著手,以模塊化的方式,實現隱患排查的全覆蓋治理。在各項安全管理制度落實的同時,對照各項要求和標準,全面消除安全管理過程中可能存在的漏洞,對危險源進行全面的識別,并做好臺賬統計,以專業劃分、專人負責的方式,加強危險源的監管;在作業規范管理方面,以班組長責任制的方式,強化班組長在作業規范化監督管理;持續強化三違治理工作,結合零點行動和干部走動式管理,強化人的安全行為治理。同時,對發現的隱患及時進行曝光,對“三違”人員零容忍,進行嚴肅考核,全面提升安全管理力度,為順利完成全年各項目標任務的完成,提供堅實的保障。

          立足“強+活”,降本增效成效顯著

          為進一步確保工藝質量穩定受控,燒結廠對崗位的工藝記錄臺賬進一步完善,建立數據操作模型,科學指導生產過程,做到變化有依據,調整有數據、管控有支撐。為避免生產過程中出現的不穩定因素給生產帶來不利影響,各車間區、班組以及工序負責人每天對當班的指標和生產過程進行分析,不斷完善崗位操作規程和標準,指標發生波動時,帶頭組織相關人員班后到現場查找原因,進行分析、總結,制定措施,做出相應調整,并且持續跟蹤后續生產過程,驗證措施的可行性,對可行的措施編進操作模型,實現工藝操作的專業化、精細化、科學化。今年以來,燒結廠積極深化混勻礦質量攻關,混勻礦SiO2的標準偏差≤0.1,穩定率完成98%的目標,實現了指標管理的穩定可控。

          立足“專+精”,黨建引領發展后勁

          圍繞公司生產經營任務目標,燒結廠按照“一崗雙責”的要求,突出“黨建領航、班子引領、干部走在前列”工作機制,瞄準安全生產目標不放松,將黨建工作與安全生產、經營管理等工作結合起來,制定了年度黨建工作和月度分解計劃,通過聯點干部進支部、班子成員進班組、黨員帶頭講黨課等措施認真宣傳貫徹上級部門和集團公司黨委相關會議精神,部署落實各項黨建工作。同時,通過構建“一崗雙責”的安全生產干部機構,明確各級干部職工工作內容、確定責任分工,科學制定考核指標,每月定期開展績效考評,壓實各級安全生產責任,凝聚安全生產合力,為安全工作提供強大組織保障。(燒結廠 張小敏)