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        這個團隊很“哇塞”
        發布日期:2022-06-21    作者:李思敏 蔣肖肖    
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        設備管理中心有一支由80、90后組成的庫管員團隊,他們嚴守制度、熱愛學習、踏實勤奮,用奮進的腳步為企業轉型升級、高質量發展演奏著一首和諧、動聽的進行曲,在平凡的崗位上閃閃發光。

        這個團隊很“哇塞”

        強化安全,爭一流。“一分部署,九分落實。”團隊SOP安全標準化操作流程貫穿工作始終,嚴格落實互聯互保,及時排查崗位安全生產事故隱患,積極參與各類應急救援培訓和演練,遇到問題不等不靠,總能提出合理化建議;利用各種會議契機,微信工作群等網絡平臺學習新《安全生產法》《班組防隱患控風險》《不安全行為的識別與控制》《班組安全生產知識》等內容,全員知法、守法,依法依規開展廢舊回收、危廢處置等各項業務,連年實現零違章、零事故。同時,他們注重個人安全意識提升、協調能力對突發事件的應變能力,全身心投身到營造安全生產的良好氛圍中,著力打造一支技術過硬、思想素質過硬的青年團隊。

        這個團隊很“哇塞”

        苦煉內功,提技能。“只要功夫深,鐵杵磨成針。團隊注重人才隊伍建設,鼓勵員工積極參與各類活動,通過繼續教育、自考等方式提高學歷、職稱;嚴把物資驗收質量關,堅持開箱驗收,面對物資外包裝破損、型號不符、刮痕等一律拒收,其中細小裂紋等不容易察覺的問題,也難逃他們的“法眼”,他們個個練就了一雙“火眼金星”,所管物資入庫合格率達到100%;定期推進責任區域“6S”定置管理,“貨完場清”“忙而有序”是他們做事的原則,一排排干凈的貨架、一摞摞整齊的物資、干凈發亮且能照出人影的地面是他們揮汗如雨的成果;面對集中回貨的勞保(夏裝、短袖),白糖、茶葉、綠豆、藥品等防暑降溫物資他們總是加班加點,核對數量,第一時間精準無誤地送到現場,暖心的服務,得到各生產單位一致稱贊。

        優化環境,創效益。他們利用閑暇時間,常態化組織人員清掃區域衛生、清理綠化帶雜草、雜物,修整、灌溉樹苗、種植草籽、葡萄苗等,不斷優化、美化、亮化環境。同時,加大現場廢舊物資回收銷售、危廢回收處置力度,定期與各單位現場人員聯系、不定期現場查看,督促有價值廢舊物資及生產過程中產生的危廢及時、如數上交,并適時與相關部門溝通,對廢舊物資回收銷售,依法依規處置危廢,力爭公司利益最大化,有效避免危廢現場儲存處置過程中發生泄漏,對人員造成傷害和健康影響,以及對環境造成的污染現象,為建設“綠色工廠”積極做出貢獻。(設備管理中心 李思敏 蔣肖肖)