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        熱門新聞

        弘揚綠色發展理念,建設美麗新燒結
        發布日期:2021-12-29    作者:楊光    
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        2021年燒結廠以年度環保目標為導向,嚴格落實環保設備專業管理,以亮點區域打造帶動現場環境不斷提升,提高各車間專業化、自主化管理水平,不斷推進環保管理工作向精細化、智能化、信息化發展。

        弘揚綠色發展理念,建設美麗新燒結

        全面推進,提升環保裝備水平 

        對環保設備進行改造升級,利用大修時機對1#、2#主抽風機煙道貼板加固、主抽風機膨脹節更換、1#、2#電除塵振達系統更換、灰斗、箱體貼板、膨脹節更換、1#、2#機尾除塵總管道進行更換、燒結水泵房四套冷卻塔更換等完成100余項目。同時2*265㎡燒結煙氣綜合治理改造項目、燒結除塵器改造優化項目、新增4套濕法除塵等投入運行,通過設備優化、改進,為公司環?冃гu級保B爭A”提供強力保障,貢獻燒結力量。

        弘揚綠色發展理念,建設美麗新燒結

        嚴控無組織排放,改善作業環境。

        嚴抓無組織排放,杜絕人為原因引起的揚塵事件。嚴格執行開停機、檢修環保管控措施,杜絕檢修期間、開停機過程管控不力造成的揚塵事件。由分廠階段性現場治理問題查處和保持監督檢查向車間自主開展檢查自主考核轉變。在2021年現場治理取得成績的基礎上,明確各單位現場治理及保持責任人,細化車間、班組、員工治理責任及區域,形成分片包干、常抓不懈的管理氛圍,持續推進現場治理。繼續打造新亮點,將P1、P2帶通廊,2號料場、一配地倉、汽配倉地倉、成10通廊逐步打造成亮點區域。最終實現通過亮點區域的輻射帶動,促使燒結現場環境提升工作整體向好。

        弘揚綠色發展理念,建設美麗新燒結

        明確屬地管理責任,落實環保監督管理機制。

        利用周安全環保例會,定期對各車間和職能科室提出不同階段的要求和工作內容,科室、車間相互包聯帶動,劃定片區,根據實際情況健全環保管理制度進行評審,明確管理職責和要求并嚴格執行。落實環保監督管理機制,同時對照各單位的制度、辦法進行監督驗證,重點檢查各單位制度執行、閉環管理、責任追究、現場驗證等措施,促進各單位逐步實現自主管理。

        弘揚綠色發展理念,建設美麗新燒結

        利用環保智慧平臺預警功能,建立TSP管理辦法。

        依托環保智慧平臺,提高環保收塵、抑塵設備設施運行效果,確保燒結廠轄區內TSP正常運行,無報警。建立TSP管理辦法、修改環保管理考核細則,將TSP管理納入環保專業管理中,根據TSP和空氣微站點報警情況倒逼現場揚塵治理。對報警信息及揚塵冒灰當做環保隱患來抓,組織專業科室和主體車間、外協單位現場制定措施并督促限期完成,同時對報警信息每天統計下發電子整改單,要求責任單位查原因、定措施反饋,采取周對比、月分析實現生產過程“零”揚塵。(燒結廠  楊光)