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        “四不傷害月”我們這樣干
        發布日期:2022-04-25    作者:王建民 曹娟娟    
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        近期,在公司“四不傷害月”活動濃厚氛圍下,設備管理中心緊抓設備管理本質化安全,發揮主體單位職責與作用,從安全第一出發,用標準、規范及檢查等手段,將設備管理服務深入到基層,撐起設備管理安全的一片天,以高效的設備服務保障生產順行。

        “四不傷害月”我們這樣干

        緊扣主題精心籌備,讓活動開展起來。“叮咚,設備管理中心2022年“四不傷害月”活動任務分解表已發至微信工作群”“11點,各科室相關人員到會議室參加“四不傷害月”啟動會議”……

        為扎實推進“四不傷害”月活動,中心積極響應公司號召,充分利用各類會議、媒體平臺等,精心籌備,讓活動開展起來。第一時間制定2022年“四不傷害月”活動任務分解表,涉及8個內容13項工作要求,指定了完成時限、責任單位與考核機制。同時,借助公司“科技之春”契機,安排專人及時完善了崗位操作規程(涉及安全操作、作業規程),將“四不傷害”內容納入到安全宣誓、承諾里,深植互保聯保意識,進一步發揮互保聯保的積極作用。同時,中心結合兩級集團、公司相關文件要求,梳理完成典型事故案例匯編及警示教育視頻的制作,適時組織全員進行了學習觀看,進一步提高安全意識。

        “四不傷害月”我們這樣干

        推行教育培訓機制,讓活動行動起來。活動的開展離不開人的參與。為此,該中心積極推行教育培訓機制,一是組織科室開展內部對標學習,促進標準化作業水平整體提升;二是組織科級干部安全培訓并完成能力測評考試,切實做到抓管理崗位,抓關鍵管理人員,確保安全履職“一崗三清單”落實到位;三是常態化推行全員季度上崗資格考試,確保上崗人員合格率100%;四是以SOP崗位標準作業程序為重點,開展現場行為觀察、抽查,評選出先進。通過“4項”教育培訓機制的推行,中心全員上崗人員合格率達到100%,科級干部安全履職問題均能全部整改,科室內部對標學習氛圍濃厚,中心上下切實形成了讓“四不傷害”活動行動起來的氛圍。

        “四不傷害月”我們這樣干

        開展隱患排查治理,讓管理服務到基層。自活動開展以來,該中心積極開展周安全綜合檢查、定檢檢修現場安全檢查等工作,重點對公司特種設備、氣瓶使用、非常規作業及檢修安全措施落實、固廢管理及環保設備風險、防暑降溫及防汛設備設施等內容進行檢查,發現安全隱患問題22項,均下發隱患整改通知單并按要求全部完成整改。同時,中心組織全員學習《生命線》視頻,對“鋼八條”涉及設備專業、特種設備專業方面的內容及時開展全公司的自查,并上報自查結果,讓管理工作走深走實。(設備管理中心 王建民 曹娟娟)