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        把好“三關”,奮力沖刺開門紅
        發布日期:2022-01-19    作者:劉玉仙    
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        一年之計在于春,拼搏奮進正當時。一月份以來,燒結廠燒結車間以安全環保為前提,以穩產高產為中心,緊盯目標任務,從崗位標準化作業、工藝過程管控、設備精細化管理等方面識別短板、巧發力,釋放潛能攻難關,全力推進分廠各項指標穩步攀升,奮力沖刺首季開門紅。

        把好“三關”,奮力沖刺開門紅

        堅持標準化作業,把好安全生產關。為認真落實分廠全面標準化管理的要求,燒結車間始終堅持“安全第一”原則,扎實推進安全標準化工作,嚴格執行安全操作標準,將安全標準化深入滲透到各個工作環節。以“標準化班組、標準化崗位”創建為載體,完善各崗位的操作業標準,統一制作看板上墻。多渠道強化員工思想教育培訓,促進員工提升文明素養。每班班前、班后會由工長帶隊,進行軍事化訓練,SOP標準作業程序背誦抽查,全員學習《漢鋼公司及燒結廠人員日常行為規范》。從車間到班組,從班組到崗位嚴抓不文明行為,營造積極向上良好氛圍,以“干好新一年、爭當排頭兵”的奮斗姿態沖刺開門紅。

        把好“三關”,奮力沖刺開門紅

        強化過程管控,把好質量安全關。隨著首季開門紅號角的吹響,燒結車間緊跟步伐,以“為下道工序提供優質產品”的工作重心,拿出拼勁、干勁和韌勁,不斷強化質量管控,緊盯關鍵崗位、關鍵環節,堅持兩眼向內剖析問題,積極落實質量攻關措施,為燒結礦提質穩產奠定堅實的基礎。根據環保數據達標要求、原料結構變化、氣候條件等合理制定工序操作方針、質量攻關提升措施,嚴格執行厚料層生產,以機尾燒透、燒結終點受控為操作原則,加強崗位操作,嚴控混料水份、溫度、粒度,時時監控煤氣、蒸氣壓力等,保證燒結礦強度、粒級等指標不斷提高。利用周例會、質量分析會、質量攻關研討會等方式,組織工班長、關鍵崗位人員進行分析、研究指標比對工作,不斷加大質量攻關力度,尤其對重點工序環節進行逐項監督落實,通過操作方針與生產實際匹配實踐,保證各工序有效銜接、連續生產。同時,對脫硫脫硝環保數據達標排放,制定專項技術攻關課題,編制在線數據達標防控措施與應急預案,切實提升環保達標排放應急處置能力,為分廠實現環保“零”排放目標提供了有力保障。

        把好“三關”,奮力沖刺開門紅

        加強設備管理,把好提質降本關。做好設備維護,是安全生產的前提,也是最好的降本增效手段。為了保障設備的安全平穩運行,全面落實設備管理主體責任。燒結車間堅持推行“操檢合一”管理模式,緊緊圍繞設備維護保養、隱患排查治理、設備基礎知識培訓等方面夯實車間設備管理工作,助推設備本質安全再提升。以班組為落腳點,嚴格落實區域責任管理,明確設備維護保養內容和方法,切實把日常巡檢工作做實做細。要求崗位巡檢人員定時定點對區域設備進行巡查,及時反饋檢查信息,認真查找設備隱患及時上報,堅決把影響設備穩定運行的各種隱患消除在萌芽狀態。從設備管理基礎工作、設備衛生、設備運行情況、備品備件定置定位管理等方面,堅持通報檢查,有效提高員工發現問題的積極性和主動性,并在曝光的問題中尋找短板的,補足弱項。每月定期組織開展崗位技能培訓班,邀請分廠技術骨干、安全員、設備專業管理人員根據設備特點和難點,以及響影各道工序質量和設備安全穩定運行的關鍵控制點,促進員工設備操作、維護技能的進一步提高,保證設備高效連續運行,為實現首季開門紅增添新的動力。(燒結廠  劉玉仙)