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        育種蹲苗 樹立隊伍建設“風向標”
        發布日期:2022-04-12    作者:韓雪 趙萌    
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        近年來,漢鋼公司動力能源中心堅持“人才強企、科技興企”,育種蹲苗提升員工素質,持續推進崗位創效,夯實節能降耗目標,樹立隊伍建設“風向標”。

        育種蹲苗 樹立隊伍建設“風向標”

        鳳擇良木 引領示范正文化

        為積極探索新的教育培訓模式和載體,該中心先后建立了煤氣安全教育培訓基地、九冶工房高低壓實操訓練基地。以現場實操、戶外拓展方式,創新了全員教育培訓,激發了員工開拓進取的工作積極性;為發揮榜樣引領示范作用,制定了《“人氣之星”“風采班組”評選辦法》對評選出的人氣之星、風采班組給予表彰獎勵;利用領導干部上講臺、黨委中心組專題學習等方式組織開展內部講座,實現學歷、職稱與能力提升的縱向銜接、橫向互通。利用業務對標等方式進行外出培訓,大力實施“請進來、走出去”人才培訓培養模式,積極開展專業培訓與人才、技術交流活動,使員工有歸屬感,勁往一處使,逐步培養了一批煤氣救援、高低壓維修、水處理等“創新型”管理隊伍、“業務型”人才隊伍,為公司高質量發展提供強有力的技術支撐。

        育種蹲苗 樹立隊伍建設“風向標”

        技術攻關 小改小革創效益

        “單高線高壓室直流屏逆變電源裝置在線運行過程中自動斷電關機,導致通訊管理機關機,后臺監控系統中斷,經檢查為逆變電源裝置內散熱風扇故障所導致的電器元件不散熱,從而造成變壓器燒壞”。經員工巧手利用報廢的電源模塊裝置拆除同型號可用的電源變壓器焊接到要修復的逆變電源裝置上,成功恢復直流屏逆變電源裝置運行。此類小改小革既方便了維修,又節省了成本費用。該中心三大車間聚焦生產過程中遇到的疑點、難點問題,在“小改小革”上做文章,集思廣益,群策群力,想辦法、出主意,深入挖掘職工蘊藏的創新激情、聰明才智,征集職工的創新想法,將職工的修舊利廢、發明創造、合理化建議等技術創新創效成果轉化為實際生產力和經濟效益。每月對有創意、有新意、創效好,在生產過程中能夠解決實際難題的進行表彰獎勵,充分調動了員工學習創新的積極性。

        育種蹲苗 樹立隊伍建設“風向標”

        減排降耗 釋放產業大能量

        “碳達峰是一個量變,碳中和可以是質變”,節能降耗則是實現“雙碳”目標的關鍵支撐。近年來漢鋼公司學習借鑒行業先進企業的優秀做法和成功經驗,緊盯薄弱工序、落后指標、能耗短板,通過能效改造升級,力爭達到能效標桿水平。制定了《降低工序能耗方案》《清潔生產任務清單》《指標提升措施表》同時圍繞新發電項目及中厚板項目的投運,系統梳理公司煤氣系統存在總量等,確保達到國家清潔生產能耗標準。積極利用橫幅、板報、微信等載體宣傳“世界水日”“中國水周”提高全體員工節水意識,降低生產、生活用水成本,強化示范引領、節水型企業建設的全面推進。今年以來,不僅將全年能耗“雙控”目標分解到主要用能單位,層層傳導壓力,夯實目標責任,更是堅持激勵和約束相結合,對能源利用效率提升、能源結構優化成效顯著的單位進行獎勵,對完成不力的單位加大處罰問責力度,通過經濟責任考核推動工序能耗雙控目標,實現持續發電量攻關,提高了自發電率。(動力能源中心    韓雪  趙萌)