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        走動式管理 讓督辦工作活起來
        發布日期:2022-03-18    作者:田成    
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           3月17日下午,行政人事部組織督辦督察檢查組成員到各單位就“2月份公司重點工作落實情況”進行了檢查,通過督辦督察促進公司各項決策、重點工作措施的貫徹落實,全面提升各單位工作效率,把督辦成效落到實處,全力推動各項重點工作落實落地。
                                      
           督查督辦工作是檢驗管理決策和實現再決策的重要途徑,是推動決策落實的重要手段,是提高工作效率、實現有效管理的關鍵環節。2022年以來,行政人事部持續建立健全督辦督察機制,采取專項督辦、聯合督辦、定期督辦等方式,對兩級集團、公司三會近160余項重點任務,以及周生產經營例會、生產調度晨會、安全辦公會、供銷經營協調會等專題會議決定事項和領導批示等250余項重點工作,建立臺賬,跟蹤督辦,確保各項公司決策及重點工作落地生根。
                  走動式管理 讓督辦工作活起來
           重點工作落實的情況如何?督辦效果和實際情況有沒有出入?督辦的閉環管理環節還存在什么問題?“紙上得來終覺淺,覺知此事要躬行”,水動成河,河動成海,水靜則變死水。走動式管理,讓督辦活起來,職能部門動起來,多深入基層,多了解真情,多溝通一線,才能發揮上下銜接作用,才能作為紐帶聯系部門之間的系統聯動、公司上下之間的協調配合、工序之間的互相合作,形成緊密的網格化管理體系。才能真正發揮出督辦督察的實際效能,著重解決重點決策貫徹不及時、工作措施不落實、工作態度不主動、工作任務完不成的“四不”問題,努力實現工作效率明顯提升、工作責任心明顯增強、工作積極性明顯提高、抓落實促發展氛圍明顯濃厚的“四個轉變”,形成管理閉環。
           后續行政人事部督辦督察、教育培訓、工資社保、人力資源各職能科室都將繼續踐行好走動式管理,科級以上干部每月定期深入基層指導工作,解決問題,形成常態化工作機制,在一級做給一級看,一級帶著一級干的干事理念引領中,推動各項重點工作與重點項目落實落地,確保公司各項目標任務的實現,努力交出一份滿意的漢鋼答卷。(行政人事部 田成)