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        全力完成目標任務 確保新一年開好局起好步
        發布日期:2022-01-09    作者:李泉明    
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        新年伊始,漢鋼公司迅速統一思想、加壓奮進,在持續保障生產系統安全、穩定、順行的前提下,聚焦元月份生產經營任務,層層分解目標,深挖穩產順行、提質增效、要素保障三大潛力。同時,外出對標學習,打破認識局限,優化經營管理,確保完成元月份集團下達的目標任務,為新一年開好局、起好步打好基礎。

        全力完成目標任務 確保新一年開好局起好步

        對標找差謀創新,在深挖潛能中跑出加速度

        17日,漢鋼公司黨委書記、董事長李紅普即帶領一行10人馬不停蹄赴山西高義鋼鐵有限公司對標交流,針對生產管理、成本費用、經營模式等方面工作展開了深入的學習、探討。通過交流學習,為公司成本費用降低、管理模式創新等提供有益借鑒。

        此外,漢鋼公司制定改進措施,全面查漏洞、補短板。在節能降耗方面,充分發揮電價杠桿作用,引導削峰填谷、提升用電效率、降低用電成本;在過程管控中,不斷優化鐵前含鐵料結構、煤焦結構,沉著應對外圍條件變化,在“攻、守、退”的調節中保證高爐爐況安全穩定順行,鋼后生產以市場為導向,靈活運用軋線能力,合理安排新品軋制;在外委單位管理上,對勞務、設備維保、生產崗位承包職責進行調整,落實兩級價格審批機制,明確相關費用標準和考核細則,夯實各單位成本費用主體責任;同時,供銷端緊抓市場機遇,提前策劃春節保供方案,確保春節期間用料穩定。各工序、各專業及外協單位協同聯動、全系統發力,為完成既定目標創造了有利條件。

        全力完成目標任務 確保新一年開好局起好步

        夯實責任抓落實,在安全管理中織牢“防控網”

        在漢鋼公司《2022年安全環保工作安排》的通知下發后,公司各分廠、各中心紛紛擬定各自的安全環保工作措施計劃,并充分利用利用宣傳欄、黑板報、微信交流群、班前班后會等形式,學習公司文件精神,確保全員學習到位、領會到位、執行到位。

        公司還開展安全應知應會抽查活動,對科級以上管理人員安全應知應會進行測試,并實行“逢查必考”“逢檢必問”“逢會必提問”,讓各級管理人員時刻牢記安全知識、提高安全意識,確保安全生產理念深入人心。此外,常態化做好疫情防控工作,嚴格執行疫情信息報備、進入餐廳、廠區等場所核查“健康碼”“行程碼”,并測量體溫等舉措,全力織牢平安漢鋼建設“防控網”。

        統一思想聚合力,在突破認識局限中開新局

        開年之際,漢鋼公司緊扣集團提出的“收入來自客戶、利潤要靠競爭、業績決定薪酬、幸福源于奮斗”的理念,堅持把深化改革作為高質量發展的動力源泉,對內強化市場化運作,對外把握經營主動權,緊盯生產經營、安全環保、成本管控、降本增效、節能降耗、重點項目推進工作等薄弱環節,樹牢過緊日子思想,以“空杯”心態對標學習同行業的先進理念、先進方法,以更加寬闊的視野謀劃、落實好集團公司的各項決策部署,不斷提升工作標準、工作水平和工作能力,為保障元月份目標任務實現奠定思想基礎。